Principales socios africanos para América Latina
Los mercados africanos con mayor relevancia actual o potencial para América Latina incluyen:
Norte de África
Argelia
- alimentos;
- azúcar;
- granos;
- carne;
- energía.
Marruecos
- fertilizantes;
- fosfatos;
- agroindustria;
- logística;
- automoción.
Egipto
- alimentos;
- industria;
- energía;
- infraestructura;
- logística.
África Subsahariana
Sudáfrica
- automóviles;
- minería;
- alimentos;
- metales;
- servicios;
- industria.
Nigeria
- energía;
- alimentos;
- infraestructura;
- fintech;
- consumo masivo.
Ghana
- cacao;
- minería;
- agroindustria;
- servicios.
Angola
- petróleo;
- alimentos;
- construcción;
- servicios.
Kenia
- tecnología;
- agricultura;
- logística;
- turismo.
Qué productos pueden transformar la relación
Actualmente, buena parte del comercio sigue concentrada en commodities. Pero el crecimiento futuro debería producirse en cadenas de mayor valor.
América Latina → África
África → América Latina
- alimentos
- fertilizantes
- carne
- fosfatos
- cereales
- petróleo
- azúcar
- gas
- café
- aluminio
- maquinaria agrícola
- minerales críticos
- vehículos
- productos químicos
- medicamentos
- cacao
- tecnología minera
- metales
- servicios digitales
- productos agrícolas
- ingeniería
- energía
- energías renovables
- materias primas industriales
El gran salto comercial vendrá cuando ambos continentes pasen de venderse materias primas a construir cadenas de valor compartidas.
Africa-Latam
África y América Latina no necesitan crear demanda desde cero.
Ya existen necesidades complementarias.
Lo que falta es conectar oferta y demanda.
África tiene:
- más de 50 países;
- rápido crecimiento urbano;
- enormes necesidades de infraestructura;
- expansión del consumo;
- recursos minerales estratégicos;
- crecimiento de fintech y telecomunicaciones;
- demanda creciente de alimentos.
Además, el AfCFTA está creando progresivamente un mercado africano continental más integrado. El comercio intraafricano llegó a US$220.300 millones en 2024, creciendo 12,4%. (Afreximbank)
América Latina tiene:
- grandes productores agrícolas;
- empresas mineras;
- industria alimentaria;
- producción energética;
- conocimiento agroindustrial;
- capacidad manufacturera;
- servicios tecnológicos;
- experiencia en infraestructura.
Africa- Caribe
El Caribe: la tercera pieza de la estrategia
El proyecto tampoco debería limitarse estrictamente a América Latina.
El Caribe puede funcionar como puente institucional y cultural.
Actualmente, el comercio África–Caribe ronda US$729 millones anuales, pero investigaciones conjuntas del ITC y Afreximbank estiman que podría alcanzar alrededor de US$1.800 millones anuales para 2028 si mejoran logística, valor agregado y facilitación comercial. (Afreximbank)
Eso supone un potencial de crecimiento superior al 140%.
Es exactamente el tipo de brecha que un foro empresarial puede ayudar a reducir
